办事指南

希望的最佳理由

点击量:   时间:2019-01-05 01:07:02

<p>作者:耶稣P. Estanislao我们可以将Bangko Sentral ng Pilipinas(BSP)作为菲律宾政府机构不仅仅是好的最有力的证据;他们也可以很棒</p><p>对于那些几乎自动认为菲律宾机构,尤其是公共部门的机构,无可置疑的弱势和缺乏能力的人来说,BSP对他们根深蒂固的偏见是一种令人尴尬的反驳</p><p>此外,鉴于BSP多年来所取得的地位,它已经培养出希望,即通过良好治理和对高专业和全球标准的深刻承诺,菲律宾公共部门的机构可以被视为“同类最佳”</p><p> “存在”菲律宾“不一定等同于”第三世界“; BSP已经表明,作为“菲律宾中央货币当局”,它可以被认为是该地区乃至世界上最好的之一</p><p>这种转变可能需要几年时间</p><p>这可能需要高度的奉献精神:事实上,它需要大量的血液,汗水和眼泪</p><p>但事实很清楚:BSP已经做到了,它已经变成了一个被认为是该地区最好的中央银行(并且通过对一些人来说,是世界上最好的之一);这应该是一个例子和鼓励其他菲律宾机构采取大致相似的转变路径:它们也可以是最好的,在东盟,在更广泛的亚洲地区,为什么不在世界上也是如此!转型之旅漫长而艰辛</p><p>为了使BSP能够达到今天的目标,它必须经过多年的良好治理途径:BSP首先通过采用其核心价值观和明确其“使命”来明确其身份</p><p>然后阐述它梦想成为的“愿景”</p><p>换句话说,它通过采用治理宪章为其治理和转型计划奠定了基础</p><p>这由“核心价值”,“使命”和“愿景”组成</p><p>但是,BSP的突出之处在于它在这样的基础上建立了治理结构</p><p>它使用其治理章程作为制定和实施未来几年战略计划的指南</p><p>第一期仅适用于2004 - 2007年;其后是2008 - 2011年的战略;最后是2012 - 2017年的那些</p><p>必须指出的是,战略规划委员会在实施治理和转型计划方面的成功不能置于其“特殊”之门:它毕竟是中央货币当局;它不受工资标准化法的约束;它享有许多其他特权</p><p>相反,对于治理倡导领域的人来说,很明显,BSP的成功秘诀可以追溯到认真对待其治理章程,并将其作为制定其中期战略计划的“指南”</p><p>然后,它使用治理规则来完成这些计划并完全实现</p><p>标签:BSP,EPP,马尼拉,马尼拉公报,马尼拉新闻,今日新闻,菲律宾,